童鞋说：

我们来自天南海北，相聚在复旦管院董秘班。

我们来自各行各业，共舞于中国资本市场的风云年代。

我们的标签是：新锐

我们的目标是：专业

我们是旦旦新人。

管院说：

永远为中国资本市场的发展，贡献最敏锐的观察；

永远为中国资本市场的规范，贡献最职业化的人才；

永远为中国资本市场的繁荣，贡献最持续的知识源。

▲ 董秘3期速描

▲ 开学典礼

▲  课堂全景

    第一课 《中国企业上市策略分析》课堂随笔

1. 选择上市这条路，意味着企业已经考虑好了，我为什么上市？在哪里上市？融多少钱？融来的钱用到哪里去？这是一整套战略问题，而不仅仅是为了上市而上市。

2. 我们一直强调企业的财务指标很重要，但归根结底是你的销售策略，生产出来的产品没有市场，资金回不来，没有利润，就无法为你的股东带来收益，无法说服你的股东继续为你投资。我们从来没有听说LV公司担忧什么财务问题，因为他拥有强大的销售能力。

3. 为什么中国企业选择股权融资多于债权融资？因为中国的“山寨”很厉害，一旦有创新产生，后续山寨跟风而上，利润空间快速下降。企业创新带来的收益无法赶上债务利息的累计。因此在中国，大部分企业选择股权融资。

▲ 课堂剪影 

    第二课 《企业危机管理与媒体应对》课堂随笔

1. 危机管理不是应急管理，危机管理是一项日常管理工作。

2. 危机管理是放下对抗，利用一切可以利用的社会资源为自己所有。媒体就是一种企业应当利用的资源，而不是首先排斥它。

3. 危机管理是遵循常识，在危机面前，你的处理方式不是“你自己认为好”的处理方式，而是要“普通大众、社会公众能接受”的处理方式，要达到“社会平均智商”的基准线。不要低估“吃瓜群众”的普遍判断能力。

4. 危机管理需要语言艺术和情商。

《我在复旦董秘班》大片首秀

复旦，你好！

管院，你好！

未来8个月，请多指教！